Social 〜社会との関わり〜

当社グループにおけるビジネスの成長には、無形資産である「人」が必要不可欠と考えています。事業成長を担う戦略人財を計画的に育成することで、事業を成功に導く蓋然性を向上させています。特に事業を創造し、テクノロジーで具現化できる人財の創出に努めています。加えて従業員へのパーパスの浸透を図るとともに、次期経営幹部層となるミドルマネジメント層を対象とした選抜型人財育成プログラムを実施しています。
また、全従業員に対する各種教育や研修のプログラムを設け、自己理解や学び、自己成長の機会を提供しています。特に昨今では、会社と個人の関係、管理職とメンバーの関係をより円滑にするため、「心理的安全性」をベースとしたマネジメント力強化プログラムの開発と展開にも力を入れています。

さらに会社や事業を横断した人事異動を行うことで、人財と組織に新しいアビリティが取得できるよう努め、「新しい成長機会やチャレンジの創出」を継続的に提供する下記のような取組みを行っています。

・タレントマネジメントツールを活用した社員のスキルや経験を一元管理することによる、戦略的人財配置や育成/サクセッションプランの策定
・注力事業へ新たな成長機会を求める人財をマッチングするキャリアシフト（異動公募制度）の展開
・次世代リーダー育成のための主体的なチャレンジの機会創出を目的としたRAISE YOUR HAND（公募型プロジェクト制度）の展開

多様な強みを持つ人財をオープンに受け入れ、育成、登用することで、創造性を高め成長を継続させることを目指しています。

複数の事業と数多くの職種がある当社グループでは、社員の希望や適性を活かしたキャリアを築けるチャンスを用意しています。

1. 2つのキャリアパス

当社グループでは、ジェネラリストとスペシャリストいった２つのキャリアパスがあり、ジェネラリストはさまざまな事業に携わり、スペシャリストは決済やマーケティング、スタートアップ投資、エンジニアリングなどの各領域で専門性を高めキャリアを築いていきます。

2. 異動・チャレンジ制度

(1) キャリアシフト
キャリアシフトは、所属部署と異なるプロジェクトや事業への参加・異動の希望を出せる異動公募制度です。当社グループの社員は応募に際して、上司や所属部署内への事前相談や許可は不要とし、新たなミッションへの挑戦を通して、スキルアップやキャリア形成を能動的に行うことができます。

(2) RAISE YOUR HAND
RAISE YOUR HANDは、経営戦略上重要な事業ポジションに対して、社員の異動や参加をオープンに募る公募型プロジェクト制度です。この制度は次世代リーダーの育成を目的とし、社員の主体的なチャレンジの機会を創出しています。

当社グループは、「働きやすい環境づくり」として、リモートワーク制度やフレックス勤務制度などの充実による従業員の働き方の裁量やワークライフバランスを向上させる取組みを行っています。特に新型コロナウイルス感染症の収束に伴い、社員間のコミュニケーションや連携・創造をより強化するために出社による働き方も試行し、ハイブリッド型での働き方に移行しています。
「仕事を通したQOL（Quality of life）の実現」の観点においては、労働時間や体調管理、従業員エンゲージメントサーベイ等のデータでピープルアナリティクスを行い、事故発生の防止や未病に努めています。
また、組織コンディションを把握するためにも従業員の仕事や職場、会社へのエンゲージメントの状況を定期的に従業員エンゲージメントサーベイでモニタリングしています。個人の特性を活かせているか、職場の環境や組織体制が整っているか、上司の適切な支援があるか、経営トップ層との信頼関係はどうか、人事制度が適切に運用されているか、仕事や人間関係の負担感が高すぎないかなどをレビューし、より良い組織作りと会社経営に活かしています。そして、従業員と企業の関係性を強化するために、会社が個人（従業員）に約束すること、会社が個人に求めたいことを記した「人財マネジメントポリシー」を掲げ、理想となる組織像に向けた組織開発を推進しています。

当社グループでは、設立当初より性別や国籍、職歴等の要素に関係なく、能力や実績を重視した人財を登用しています。さまざまな文化や価値観、スキルを持つ人財を採用し、中核人財として登用していくことで、多様性を醸成しています。